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11月1日，誠通國貿(mào)組織黨委理論中心組以“學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，強化預(yù)算管理，高效推進‘專精特新’”為主題，開展2024年第八次集中學習。公司黨委書記、董事長孫晉主持會議，公司領(lǐng)導班子成員參加學習。

會上，集體學習習近平總書記在黨的二十屆三中全會第二次全體會議上的講話精神、習近平總書記在省部級主要領(lǐng)導干部學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班開班式上的重要講話精神、習近平在出席中非合作論壇北京峰會開幕式時發(fā)表的重要講話精神及集團黨委批示。公司領(lǐng)導班子成員對2024年預(yù)算收口、“專精特新”落地落實、2025年預(yù)算安排及“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃醞釀、國內(nèi)國際經(jīng)濟環(huán)境及行業(yè)前景，結(jié)合學習體會和分管工作，圍繞“專精特新”工程進行務(wù)虛研討。

大家一致認為，要深刻理解把握總書記重要講話的豐富內(nèi)涵、精髓要義和實踐要求，把思想和行動統(tǒng)一到總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，堅定改革信心、把準改革方向、強化改革責任、匯聚改革合力，圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)推動“專精特新”工程落實落地見效，全力以赴完成目標任務(wù)，履行好“服務(wù)國家戰(zhàn)略、賦能實體經(jīng)濟、創(chuàng)造社會價值”的使命擔當。

孫晉在總結(jié)講話中指出，黨的二十屆三中全會公報對國資國企改革發(fā)展提出了新要求，公司全體上下要統(tǒng)一思想，提高認識，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷增強核心功能，提高核心競爭力，明確發(fā)展定位，深化體制機制活力，推進“專精特新”工程，在“發(fā)展方式、公司治理、經(jīng)營機制、布局結(jié)構(gòu)”四個方面取得創(chuàng)新突破，切實履行國之央企戰(zhàn)略使命責任。

孫晉強調(diào)，推動實施“專精特新”工程，是央企服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的必然要求，是服務(wù)集團國有資本運營、展現(xiàn)稟賦特長強化協(xié)同的必然要求，是增強核心功能、提升核心競爭力的必然要求，是精益管理提升、提升經(jīng)營理念的必然要求。要在“五個”融入上發(fā)力，一要融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)作用；二要融入公司組織體系，突出組織的推動落實作用；三要融入預(yù)算管理，突出預(yù)算的管理約束作用；四要融入經(jīng)營管理，突出釋放管理效能對“價值創(chuàng)造、價值維護、價值實現(xiàn)”的決定作用；五要融入黨建引領(lǐng)，突出鼓勵創(chuàng)新、容錯機制的保駕護航作用。

孫晉指出，落實好“專精特新”工程需要提高全面預(yù)算管理水平，一要提高認識，提升理念，加強管理，將公司經(jīng)營邏輯管理理念有效的貫徹到日常管理，增強資源配置有效性。二是抓好預(yù)算編制及基礎(chǔ)性工作，財務(wù)中心為主，各部門群策群力、全員參與，業(yè)務(wù)部門要從“關(guān)注產(chǎn)品和市場”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注客戶和產(chǎn)業(yè)生態(tài)”，職能部門要突出管理效能，在服務(wù)能力、專業(yè)能力上找差距，補短板；三是提高預(yù)算管理的科學性、約束性、指導性，完善預(yù)算編制和預(yù)算調(diào)整機制，強化預(yù)算執(zhí)行考核。

公司總法律顧問、副總會計師，各部門負責人、在杭各黨支部書記、團總支書記列席參加。