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2月28日，中國誠通國際貿(mào)易有限公司召開2023年工作會暨三屆一次職代會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實集團(tuán)2023年工作會議要求，總結(jié)公司2022年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2023年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長傳達(dá)孫晉傳達(dá)集團(tuán)2023年工作會議暨三屆三次職工代表大會精神，作了題為《系統(tǒng)改革促發(fā)展 科學(xué)管理提質(zhì)效——為集團(tuán)奮力打造國資央企高質(zhì)量發(fā)展“改革工具箱”貢獻(xiàn)國貿(mào)力量》的講話。集團(tuán)原外部董事孟偉林出席會議并講話，公司原黨委副書記、總經(jīng)理曹富根出席會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席桂青主持會議。孫晉指出，2022年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，誠通國貿(mào)堅定貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，以“時時放心不下”的責(zé)任感，戴著口罩沖、頂著壓力上、盯著指標(biāo)干，主要經(jīng)營指標(biāo)取得不俗表現(xiàn)，發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提高，在“政治領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略引領(lǐng)力、核心競爭力、企業(yè)執(zhí)行力、經(jīng)營活力、風(fēng)險防控力、黨建融合力、清正廉潔力”等八個方面的核心能力建設(shè)得到了明顯提升。孫晉強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是公司成立十周年，做好今年工作意義重大。他分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，著重就高質(zhì)量開展好“五大行動”提出五點要求：一是能力提升行動要突出央企核心功能發(fā)揮。二是賦能增效行動要突出組織運營效率提升。三是運營提質(zhì)行動要突出公司治理效能提升。四是攻堅克難行動要突出強(qiáng)化法治合規(guī)建設(shè)。五是創(chuàng)先爭優(yōu)行動要突出推動黨建效能提升。公司黨委委員、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作副總經(jīng)理劉文東作了題為《錨定目標(biāo)不松勁 攻堅克難見成效 堅定信心謀發(fā)展 凝心聚力抓落實—為全面完成2023年各項目標(biāo)任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗》的工作報告，總結(jié)回顧公司2022年工作，客觀分析存在的問題和不足，聚焦公司黨委確定的“五大行動”，明確提出2023年經(jīng)營管理目標(biāo)和總體工作思路，從落實“六個著力”，全面實現(xiàn)“六個確保”，部署全年經(jīng)營管理工作：一要著力加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，確保決策執(zhí)行有新起色。二要著力強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，確保經(jīng)營業(yè)績有新支撐。三要著力深化改革賦能，確保運營提質(zhì)有新成效。四要著力加強(qiáng)科學(xué)管理，確保發(fā)展質(zhì)量有新提升。五要著力加強(qiáng)風(fēng)險防控，確保攻堅克難有新突破。六要著力提高隊伍素質(zhì)，確保能力建設(shè)有新進(jìn)步。大會號召，公司廣大干部職工要在集團(tuán)黨委和公司董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，堅決落實2023年中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和集團(tuán)工作會部署，緊緊圍繞公司黨委“發(fā)展速度要快、發(fā)展質(zhì)量要優(yōu)，服務(wù)國家戰(zhàn)略要好”總體工作目標(biāo)，堅持“聚人才、促改革、抓執(zhí)行、增效益、優(yōu)管理、控風(fēng)險、重黨建、強(qiáng)文化”二十四字工作方針，牢記在“服務(wù)國家戰(zhàn)略”“賦能實體經(jīng)濟(jì)”“創(chuàng)造社會價值”中實現(xiàn)企業(yè)價值，聚焦公司黨委提出的“能力提升、賦能增效、運營提質(zhì)、攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)”五大行動，奮力落實“六個著力”，全面實現(xiàn)“六個確?！?，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志，更加自覺的行動、更加務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地、團(tuán)結(jié)實干，圓滿完成2023年各項目標(biāo)任務(wù)，以實際行動落實黨的二十大精神，以實干擔(dān)當(dāng)加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向公司成立十周年獻(xiàn)禮，為集團(tuán)打造服務(wù)國資央企高質(zhì)量發(fā)展的“改革工具箱”貢獻(xiàn)國貿(mào)力量。會上，代表們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行分組討論，審議通過了《關(guān)于公司工作報告的決議》。會上表彰了公司2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。劉文東代表經(jīng)營班子現(xiàn)場與9個經(jīng)營單元簽訂業(yè)績責(zé)任書，與9個職能部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，壓緊壓實經(jīng)營管理責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門副職及以上人員、全體職工代表，子公司主要負(fù)責(zé)人、在杭各黨支部委員共100余人，分別在主會場和視頻分會場同步參會。

2月15日下午，中國誠通國際貿(mào)易有限公司黨委書記、董事長孫晉一行走訪調(diào)研北京建龍重工集團(tuán)天津建龍鋼鐵實業(yè)有限公司，建龍重工集團(tuán)副總裁、天津建龍鋼鐵實業(yè)有限公司總經(jīng)理趙忻接待了孫晉董事長一行。中國誠通國際貿(mào)易有限公司黨委委員、經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人劉文東，上海誠通國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王琍香等陪同調(diào)研。孫晉董事長介紹了中國誠通集團(tuán)的歷史、五大板塊主業(yè)和誠通國貿(mào)作為唯一貿(mào)易板塊在集團(tuán)的定位、經(jīng)營現(xiàn)狀及混改平臺優(yōu)勢以及商業(yè)模式創(chuàng)新、優(yōu)勢資源對接等。他表示，誠通國貿(mào)與天津建龍一直以來保持著緊密、融洽的合作關(guān)系，建龍為誠通國貿(mào)的發(fā)展提供了重要支持，希望雙方繼續(xù)抓住機(jī)遇、強(qiáng)化合作，最大程度發(fā)揮各自優(yōu)勢，助力高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)更深層次的合作共贏。趙忻介紹了北京建龍重工集團(tuán)的歷史、布局、發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)和天津建龍的愿景、經(jīng)營現(xiàn)狀，以及國內(nèi)民營鋼廠的經(jīng)營現(xiàn)狀、區(qū)位優(yōu)勢和經(jīng)營特色，并對孫晉董事長一行的到訪表示歡迎。她表示，誠通國貿(mào)近年來發(fā)展勢頭良好，希望雙方持續(xù)推進(jìn)合作，做好資源對接，深入?yún)f(xié)同發(fā)展。座談會上，雙方還探討了各自的優(yōu)勢和需求，對如何在大宗行業(yè)、金融領(lǐng)域等項目合作、業(yè)務(wù)開拓等方面作了深入交流。

近日，為貫徹落實黨的“二十大”精神，高質(zhì)量收官國企改革三年行動，深化三項制度改革，加強(qiáng)公司本部及各子公司人才隊伍建設(shè)，切實提高公司運行效率，誠通國貿(mào)開展中層管理崗位競爭上崗工作。本次競崗嚴(yán)格遵循黨管干部原則，公司黨委制定《誠通國貿(mào)中層干部競爭上崗實施方案》，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛動員部署。為保證競崗工作的公平公正，公司黨委按照《方案》對報名人員進(jìn)行了資格審查等程序。11月24日進(jìn)行筆試、28日進(jìn)行面試，全程委托第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)組織開展，從“二十大”精神學(xué)習(xí)、基本政治素養(yǎng)、公司戰(zhàn)略文化、現(xiàn)代企業(yè)管理、業(yè)務(wù)理解能力、戰(zhàn)略承接能力、問題解決能力、團(tuán)隊建設(shè)能力等多維度進(jìn)行筆試，面試由競崗演講和現(xiàn)場答辯兩個環(huán)節(jié)組成，通過報名和資格審查，競崗筆試與后備干部人才選拔筆試同步推進(jìn)，共計60余名員工參加筆試，30名員工參與競崗面試。 百舸爭流千帆竟、借海揚帆奮者先。競崗過程中，大家各展其能、各盡其才，充分展現(xiàn)出對競爭崗位的無限憧憬和干勁，競崗過程緊張有序，順利開展。經(jīng)組織考察、公司黨委研究決定，最終14名同志在本次競崗中脫穎而出，獲得選拔任用。誠通國貿(mào)將以三項制度改革為契機(jī)，堅持國企好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，正確選人用人導(dǎo)向，深入推進(jìn)“三融一化”黨建工程，增強(qiáng)干部隊伍活力和競爭力，持續(xù)完善干部管理體系，推動干部能上能下、能進(jìn)能出，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。