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3月21日，集團召開所出資企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會，總結(jié)分析1-2月份經(jīng)濟運行情況，分析面臨的形勢及存在的問題，研究部署下一階段重點工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理郭祥玉出席會議并講話；集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃景安、童來明、王兆剛、陳勇、唐國良參加會議。

會上，集團副總會計師吳平通報了集團1-2月經(jīng)濟運行情況，誠通基金、誠通混改、誠通通盈、誠旸投資作現(xiàn)場匯報，集團相關(guān)部門提出意見建議，集團領(lǐng)導(dǎo)分別進行點評。其他所出資企業(yè)以書面形式進行了交流。

郭祥玉指出，當(dāng)前已進入一季度經(jīng)營收官的關(guān)鍵節(jié)點，集團總部各部門、各所出資企業(yè)要充分認(rèn)識到加強經(jīng)濟運行調(diào)度既是服務(wù)國家戰(zhàn)略和國資央企改革發(fā)展的客觀需要，也是推動集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求，更是突破重點難點、提升價值創(chuàng)造能力的有效途徑。通過觀大勢、看自身、謀突破，進一步認(rèn)清宏觀經(jīng)濟走勢，自覺對標(biāo)找差距補短板，更好增強企業(yè)核心功能、提升核心競爭力，確保集團持續(xù)穩(wěn)健運營。

郭祥玉強調(diào)，扎實抓好經(jīng)濟運行調(diào)度工作要突出做好五個方面的工作。一是壓實責(zé)任抓落實。各所出資企業(yè)要對照國務(wù)院國資委提出的“一利五率”要求，按照集團決策部署，科學(xué)制定提質(zhì)增效主要目標(biāo)和措施，壓緊壓實經(jīng)營主體責(zé)任，建立健全本級和對下級子企業(yè)的常態(tài)化調(diào)度機制。二是緊盯進度抓調(diào)度。要堅持高目標(biāo)引領(lǐng)，充分發(fā)揮年度預(yù)算目標(biāo)“指揮棒”作用，以經(jīng)濟運行調(diào)度為抓手，及時掌握預(yù)算序時進度，全力以赴落實本單位的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。三是完善機制抓統(tǒng)籌。集團建立“月度報告、定期調(diào)度、督導(dǎo)協(xié)調(diào)”的工作機制，把握市場規(guī)律，加強趨勢研判，提高對市場變化的感知力、洞察力，把握有利時機，積極增收創(chuàng)效。四是聚焦重點謀動能。要結(jié)合國企改革深化提升行動，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，系統(tǒng)提升資源配置效率，有效盤活存量資源，不斷挖掘新動能，將價值創(chuàng)造理念融入資本運營各個環(huán)節(jié)。五是強化考核促提升。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，強化過程管控，加強重點追蹤，激發(fā)經(jīng)營活力動力，引導(dǎo)企業(yè)從滿足預(yù)算“達(dá)標(biāo)”向“摸高”轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)對照行業(yè)標(biāo)桿加快做強做優(yōu)。

郭祥玉要求，要加強業(yè)務(wù)協(xié)同，提高經(jīng)濟運行調(diào)度效能。各出資企業(yè)要站在集團發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，強化協(xié)同理念，加快建立協(xié)同推進機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源配置，推動重點項目落地，持續(xù)營造良好的業(yè)務(wù)協(xié)同生態(tài)圈。要聚焦穩(wěn)增長核心目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅守職責(zé)使命，緊抓市場窗口期，進一步堅定信心、鼓足干勁，以釘釘子精神完成提質(zhì)增效各項任務(wù)，力爭首季“開門紅”，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻(xiàn)禮，續(xù)寫集團高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

集團總助級負(fù)責(zé)人、總部部門負(fù)責(zé)人、專職派出董事，京內(nèi)所出資企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會場參會；京外、境外所出資企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人以視頻形式參會。