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7月16日,集團召開生產(chǎn)安全事故“一件事”全鏈條管理工作宣貫部署會,貫徹落實國務院國資委總體部署和集團有關要求,布置開展試行工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理童來明出席并講話。

童來明指出,生產(chǎn)安全事故“一件事”全鏈條管理,對提升企業(yè)安全風險防控能力、從根本上消除隱患和解決問題具有重大意義。要主動適應國務院國資委安全監(jiān)管的新部署新要求,把握全鏈條管理的核心要點,推動工作落地見效。

童來明強調,一要健全工作體系,強化組織領導與統(tǒng)籌協(xié)調、資金和技術支持及數(shù)字賦能。二要把握工作流程與關鍵環(huán)節(jié),全面開展事故原因和管理漏洞排查,有序推進精準整改和風險防范措施落實,持續(xù)健全考核評價和追責體系。三要結合試行工作,以點帶面提升相關領域安全管理,抓好勞務外包和外協(xié)隊伍管理,加強設備運維和作業(yè)安全管理,落實人員密集場所消防隱患治理。

根據(jù)試行工作安排,集團總部提級組織,中國紙業(yè)配合,對岳陽林紙岳陽基地勞務外包領域事故開展分析管理;集團總部指導,由誠通資產(chǎn)組織對東誠惠眾花果車站調車事故開展分析管理,由中國康養(yǎng)對存在重大事故隱患的所屬企業(yè)開展分析管理。

集團社會責任部,安全生產(chǎn)一類、二類企業(yè)及所屬三級及以下企業(yè)安全生產(chǎn)分管負責人、安全職能部門負責人及有關人員參加會議。